Usimamizi wa 6S Lean unahitaji Kutekelezwa kwa kila Idara na Kila mtu

----Kusaidia Biashara katika Ukuzaji wa Leapfrog

Blackground

Udhibiti usio na nguvu unatokana na uzalishaji duni.

Uzalishaji duni unajulikana kama mtindo unaofaa zaidi wa usimamizi wa shirika kwa biashara za kisasa za utengenezaji, uliotokana na Toyota Motor Corporation.Iliwasilishwa na James.P．Womack na wataalam wengine kutoka Taasisi ya Teknolojia ya Massachusetts.Baada ya uchunguzi wao na uchambuzi wa kulinganisha wa viwanda zaidi ya 90 vya utengenezaji wa magari katika nchi 17 duniani kote kupitia "Mpango wa Kimataifa wa Magari (IMVP)", Waliamini kuwa njia ya uzalishaji wa Toyota Motor Corporation ndiyo mtindo wa usimamizi wa shirika unaofaa zaidi.

Usimamizi konda unahitaji matumizi ya "Lean Thinking" katika shughuli zote za biashara.Msingi wa "kufikiria konda" ni kuunda thamani nyingi iwezekanavyo kwa wakati (JIT) na pembejeo ya chini ya rasilimali, ikijumuisha wafanyikazi, vifaa, mtaji, nyenzo, wakati na nafasi, na kuwapa wateja bidhaa mpya na huduma kwa wakati.

Ili kuboresha zaidi kiwango cha usimamizi wa kampuni, kupunguza gharama, kuongeza faida, na kuongeza ufahamu wa chapa ya kampuni, viongozi wa kampuni waliamua kutekeleza usimamizi konda.

Mnamo Juni 3, kampuni ilifanya mkutano wa kuanza kwa usimamizi konda.Baada ya mkutano huo, Gao Hu, mkurugenzi wa kituo cha usimamizi wa huduma cha kampuni, aliendesha mafunzo juu ya usimamizi konda.

Baada ya mafunzo, idara na warsha zote zilianza kuchukua hatua haraka, na kufanya maboresho duni kama vile maeneo ya ofisi, warsha, mikutano ya awali ya kazi, mashine na vifaa, na vyumba vya usambazaji wa umeme.Kulingana na kukubalika kwa viongozi wa kampuni hatimaye, matokeo ya kushangaza ambayo tumepata yanaonekana machoni mwetu.

Ofisi Safi na Nadhifu